保稳定 提管理 控成本｜尊龙时凯集团巴士管委会2019年工作总结暨2020年工作部署会议顺利召开

　保稳定 提管理 控成本

　勇立潮头逐浪高，，硕果飘香又一年。。2019年12月18日上午9时30分，，尊龙时凯集团巴士管委会2019年工作总结暨2020年工作部署会议在尊龙时凯大厦25楼大会议室顺利召开
。。公司董事长彭红光、、、副董事长彭清、、
、
、总经理张建、、常务副总朱立武、、、行政副总蔡伟群、、、财务总监陈建红、、人力资源部总监杨鑫及各部门各科室负责人、、、
、车队管理人员代表出席了此次会议，，
，会议由常务副总朱立武主持。。

　常务副总朱立武宣布会场纪律

　行政副总蔡伟群宣读人事任命文件

　幸福都是奋斗出来的
　HAPPINESS COMES FROM STRUGGLE
　成功绝非偶然，
，，厚积薄发才是硬道理；
　每次成功的背后，，都是不断总结的过程
；
　总结是为了更好的出发、
、、前行！！
！！
　本次大会的主要任务是总结经验、、、分析形势、、锚定目标、、统一思想、
、凝心聚力
，，，为2020年的发展目标吹响冲锋号，，，，为公司健康持续发展奠定坚实的基础。。。。
　宣布会场纪律后，，大会首先由行政副总蔡伟群宣读文件。。总经理张建全面回顾了2019年度工作状况，，，总结了经验教训，，，并对2020年的规划战略进行了部署
，
，
，，指明了未来一年的前进方向。。。。

总经理张建作2019年度总结发言及2020年工作部署

　张总表示，
，，2019年是厚积薄发的一年，
，，，公司发展总体平稳，，，，并且稳中有进，
，，，成绩来之不易
。。2020年工作任务依然很重，，
，挑战多
，，，，我们更要多管齐下，，扎实推进各项工作，，，，严格落实“保安全”工作。
。继续按照“1115+2”的工作思路，，，实现公司的持续发展
，
，，，实现员工福利待遇的持续增加。。。。

　一定要有求实精神
，，，真刀真枪干
　THE SPIRIT OF SEEKING TRUTH
　回首往昔，，我们硕果累累
，，
，
，我们热情洋溢
；
　坚定现在，，，，我们信心满满，，我们激情澎湃；
　展望未来，
，我们生机勃勃，，我们斗志昂扬！！

　董事长彭红光作重要指示

　大会上，，彭红光董事长发表了重要讲话，
，，他指出，，2019年巴士公司圆满完成了年初既定目标，
，
，
，感谢大家的共同努力与辛苦付出！！！！道阻且长，，，行则将至
。。
。2020年是充满机遇和挑战的一年，，，我们要遵循“保稳定、、提管理、、
、控成本”的发展方向（保稳定即稳运转、、、、稳资金、、稳营收、
、
、稳安全、、、
、稳人心；提管理即提员工素质、、提服务质量、、
、、提队伍建设、、、提信息管理、、、提企业文化
；控成本即控投资、、、、控营运成本、、、控人员工资、
、、、控人员编制、
、、控费用开支），，一如既往
，，，不避艰辛，，，
，全力以赴
，，再创新高
。。
。
　大会上，，彭红光董事长明确了2020年巴士公司经营目标
：1.继续抓好营运工作，，确保营收增长点；2.深入开展安全宣教工作
，，，确保不发生重大事故；3.做好后勤保障工作，，确保正常运营；4.持续抓好站场建设，，，落实电价成控工作；5.强化信息化管理手段，，，，提升大数据管理水平；6.做好资金预算工作，，确保公司正常运转；7.规范人力资源管理，，
，提升员工整体素质；8.综合事务管理常态化，，，，督查工作落实到位
；9.普及法律常识，，，规避法律风险；10.严格工作纪律；11.优化员工福利
。。。。