保稳定 提管理 控成本｜尊龙时凯集团巴士管委会2019年工作总结暨2020年工作部署会议顺利召开

　保稳定 提管理 控成本

　勇立潮头逐浪高，，，硕果飘香又一年。。。2019年12月18日上午9时30分，，，尊龙时凯集团巴士管委会2019年工作总结暨2020年工作部署会议在尊龙时凯大厦25楼大会议室顺利召开。。公司董事长彭红光、、
、、副董事长彭清、
、总经理张建、、
、常务副总朱立武、、、、行政副总蔡伟群、、、、财务总监陈建红、、、人力资源部总监杨鑫及各部门各科室负责人、、
、车队管理人员代表出席了此次会议，，，会议由常务副总朱立武主持。。

　常务副总朱立武宣布会场纪律

　行政副总蔡伟群宣读人事任命文件

　幸福都是奋斗出来的
　HAPPINESS COMES FROM STRUGGLE
　成功绝非偶然
，，厚积薄发才是硬道理；
　每次成功的背后，，都是不断总结的过程；
　总结是为了更好的出发、、、前行！
！！！
　本次大会的主要任务是总结经验、、分析形势、、、锚定目标、、
、
、统一思想
、、、、凝心聚力
，，
，为2020年的发展目标吹响冲锋号，，，为公司健康持续发展奠定坚实的基础
。。
　宣布会场纪律后，，，，大会首先由行政副总蔡伟群宣读文件
。。。总经理张建全面回顾了2019年度工作状况，，，，总结了经验教训，
，
，并对2020年的规划战略进行了部署，，指明了未来一年的前进方向。。。

总经理张建作2019年度总结发言及2020年工作部署

　张总表示
，，2019年是厚积薄发的一年
，
，
，，公司发展总体平稳，，，
，并且稳中有进
，，
，成绩来之不易。。
。。2020年工作任务依然很重，，，，挑战多
，，
，，我们更要多管齐下，
，，扎实推进各项工作，，，严格落实“保安全”工作。。。继续按照“1115+2”的工作思路，
，
，，实现公司的持续发展，
，实现员工福利待遇的持续增加。。

　一定要有求实精神，，真刀真枪干
　THE SPIRIT OF SEEKING TRUTH
　回首往昔，，我们硕果累累，，我们热情洋溢；
　坚定现在，
，，我们信心满满，，，，我们激情澎湃；
　展望未来，，我们生机勃勃，，，，我们斗志昂扬！！
！

　董事长彭红光作重要指示

　大会上，
，彭红光董事长发表了重要讲话，
，，他指出，
，，
，2019年巴士公司圆满完成了年初既定目标，，感谢大家的共同努力与辛苦付出！！
！道阻且长
，，，行则将至。。2020年是充满机遇和挑战的一年
，，
，，我们要遵循“保稳定、、
、、提管理、、、控成本”的发展方向（保稳定即稳运转、
、、、稳资金、、、稳营收
、、
、稳安全、、、稳人心；提管理即提员工素质、
、、提服务质量、
、提队伍建设
、、
、提信息管理
、、提企业文化；控成本即控投资、、
、、控营运成本
、、控人员工资
、、、、控人员编制、、、、控费用开支）
，，一如既往，，，，不避艰辛
，，，，全力以赴，，再创新高。。。
　大会上，
，
，，彭红光董事长明确了2020年巴士公司经营目标：1.继续抓好营运工作
，
，，确保营收增长点
；2.深入开展安全宣教工作，，，确保不发生重大事故；3.做好后勤保障工作
，，确保正常运营；4.持续抓好站场建设
，
，，落实电价成控工作；5.强化信息化管理手段
，，，
，提升大数据管理水平；6.做好资金预算工作，，确保公司正常运转；7.规范人力资源管理，，，，提升员工整体素质；8.综合事务管理常态化，，督查工作落实到位；9.普及法律常识
，
，
，，规避法律风险
；10.严格工作纪律；11.优化员工福利。。。。